Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) è lo strumento che traccia gli obiettivi, le riforme e gli investimenti che l’Italia intende realizzare grazie all’utilizzo dei fondi europei di Next Generation EU, per attenuare l’impatto economico e sociale della pandemia e rendere l’Italia un paese più equo, verde e inclusivo, con un’economia più competitiva, dinamica e innovativa.
Annovera tre priorità trasversali condivise a livello europeo (digitalizzazione e innovazione, transizione ecologica e inclusione sociale) e si sviluppa lungo 16 componenti, raggruppate in sette missioni:
- M1. Digitalizzazione, innovazione, competitività, cultura e turismo
- M2. Rivoluzione verde e transizione ecologica
- M3. Infrastrutture per una mobilità sostenibile
- M4. Istruzione e ricerca
- M5. Inclusione e coesione
- M6. Salute
- M7.Repower EU
La missione M6 - Salute mira a potenziare e riorientare il Servizio Sanitario Nazionale (SSN) per migliorarne l’efficacia nel rispondere ai bisogni di cura delle persone, anche alla luce delle criticità emerse nel corso dell’emergenza pandemica, ed è articolata in due componenti:
- Componente 1: Reti di prossimità, strutture intermedie e telemedicina per l’assistenza territoriale, con l’obiettivo di rafforzare le prestazioni erogate sul territorio grazie al potenziamento e alla creazione di strutture e presidi territoriali (come le Case della Comunità e gli Ospedali di Comunità), rafforzando l'assistenza domiciliare, lo sviluppo della telemedicina e una più efficace integrazione con tutti i servizi sociosanitari;
- Componente 2: Innovazione, ricerca e digitalizzazione del Servizio Sanitario Nazionale, che ha come obiettivo consentire il rinnovamento e l’ammodernamento delle strutture tecnologiche e digitali esistenti, il completamento e la diffusione del Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE), una migliore capacità di erogazione e monitoraggio dei Livelli Essenziali di Assistenza (LEA) attraverso più efficaci sistemi informativi. Rilevanti risorse sono destinate anche alla ricerca scientifica e a favorire il trasferimento tecnologico, oltre che a rafforzare le competenze e il capitale umano del SSN anche mediante il potenziamento della formazione del personale.
Il decreto della Direzione generale Welfare n. 13585 del 14/09/20231 , stabilisce che l’Istituto Regionale per il supporto alle politiche della Lombardia - PoliS-Lombardia (da ora: PoliS-Lombardia):
- è individuato quale ente formatore per l’erogazione della formazione manageriale di cui alla M6 C2 - 2.2 c “Sviluppo delle competenze tecniche-professionali digitali e manageriali del personale del sistema sanitario – Sub misura: corso di formazione manageriale” del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (da ora: PNRR);
- è nominato quale Responsabile Unico del Procedimento nella persona del suo legale rappresentante pro tempore per l’attuazione dell’intervento in argomento;
- ha mandato di porre in essere tutti gli adempimenti necessari al fine consentire alla Regione Lombardia il totale assolvimento di quanto previsto nell’Atto d’obbligo sottoscritto il 15 settembre 2023 tra la Regione Lombardia e Agenas (Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali, da ora: Agenas).
Struttura generale del Corso
Il Corso ha una durata di 200 ore complessive così suddivise:
- 156 ore in presenza: 24 ore erogate da PoliS all’avvio, a metà e al termine dei corsi con il coinvolgimento di più classi attraverso tre giornate di plenaria;
- 128 ore erogate dagli atenei, di cui almeno 24 ore erogate tramite attività di laboratorio;
- 4 ore di presentazione dei progetti;
- 44 ore non in presenza: 34 ore formazione a distanza (FAD) sincrona/asincrona;
- 10 ore di Project work, elaborato individualmente o in gruppo.
La frequenza è obbligatoria per l’80% delle ore, sono escluse le 10 previste per l’elaborazione del project work.
Il programma didattico esecutivo approvato da Agenas prevede l’erogazione della formazione su 7 aree tematiche
- Quadro istituzionale (28 ore)
- Comunicazione e leadership (22 ore)
- Management (52 ore)
- Reti e processi organizzativi per l’erogazione dei servizi di salute (24 ore)
- Valutazione delle performance (16 ore)
- Innovazione tecnologica e digitalizzazione (28 ore)
- Etica – trasparenza – prevenzione della corruzione – privacy (16 ore)
Struttura generale dei Corsi
Prime Edizioni - Corso di formazione manageriale – PNRR M6 C2-2.2c
Università Cattolica del Sacro Cuore - Sede di Cremona
SDA Bocconi School of Management - Sede di Milano
Libera Università Cattaneo - LIUC - Sede di Castellanza
Prime Edizioni - Corso di formazione manageriale
Enti Centrali/Regionali coinvolti nella realizzazione dell’intervento PNRR Missione 6 C2 -2.2c:
Minisero della Salute, Agenas, Regione Lombardia, PoliS-Lombrdia
Processo di selezione Discenti provenienti dagli Enti Pubblici
Enti pubblici coinvolti I Edizione
Gli Enti Pubblici (ATS/ASST) che partecipano alla I Edizione del Corso sono i seguenti:
- ATS Val Padana
- ASST Di Cremona
- ASST Di Mantova
- ASST Di Crema
- ATS Milano
- ASST Niguarda
- ASST FBF Sacco
- ATS Insubria
- ASST Ovest Milanese
- ASST Valle Olona
- ASST Lariana
Le direzioni strategiche degli Enti pubblici selezionano i Discenti.
I discenti sono assegnati da Polis ad una classe degli Atenei in base a criteri di vicinanza geografica.
Atenei accreditati I Edizione
Gli Atenei che partecipano alla I Edizione del Corso sono i seguenti:
- Libera Università Cattaneo LIUC
- SDA Bocconi School of Management
- Università Cattolica del Sacro Cuore
Mappatura degli Stakeholder
Il cronoprogramma delle attività del Progetto Polis-Lombardia sono declinate secondo i milestone e il target finale:
31 luglio 2023
Deliberazione del Referente Unico
Trasmissione all’Organismo Intermedio del documento recante la “Scheda di progetto”
15 settembre 2023
Sottoscrizione dell’Atto obbligo tra Organismo Intermedio e Soggetto Beneficiario
Completamento della procedura di iscrizione ai corsi di formazione manageriale
30 giugno 2025
Formazione di almeno il 50% dei partecipanti (310 su 619) per l’acquisizione di competenze e abilità di management e digitali per il personale del SSN
31 marzo 2026
Formazione del 100 % dei partecipanti (619) per l’acquisizione di competenze e abilità di management e digitali per il personale del SSN
Cronoprogramma delle attività
Il 12 giugno si è svolta la plenaria inaugurale presso l’aula Benaco di PoliS-Lombardia a Milano.
Il corso di formazione manageriale PNRR ha avuto inizio con questo evento, marcando un punto di partenza per lo sviluppo delle competenze manageriali e digitali di 619 manager e middle manager lombardi.
Obiettivi del Corso
Il programma si focalizza su questi principali temi:
• Leadership e gestione del cambiamento: migliorare le capacità relazionali e di leadership.
• Digitalizzazione e innovazione: adattare le competenze digitali al settore sanitario.
• Etica e trasparenza: rinforzare la comprensione e l'applicazione di principi etici.
Struttura e Valutazione
Il corso prevede 200 ore di formazione, con partecipazione obbligatoria all’80% delle attività. L'assessment iniziale e finale e i project work saranno fondamentali per la valutazione delle competenze acquisite.
Certificazione
I partecipanti che completano il corso riceveranno un certificato attestante il raggiungimento degli obiettivi formativi, valido anche per l'esenzione dall'obbligo formativo ECM annuale.